Қабылдаған: Абдрахманова Гүлмира Марсовна Басқарудағы шешім қабылдау



Дата20.10.2022
өлшемі0.77 Mb.
#463053
Қарағанды медицина университеті

Қарағанды медицина университеті фармацевтикалық өндірісиегі менеджмент және маркетинг тақырыбы:Басқарушылық шешімдерді қабылдау технологиясы

орындаған: Шанияз Диас Талғатұлы

қабылдаған: Абдрахманова Гүлмира Марсовна

Басқарудағы шешім қабылдау

  • Шешім қабылдау оңай іс емес
  • Ол жүргізіледі

Шешім және шешім қабылдау

  • Шешім = қолда бар варианттардан жасалған таңдау немесе альтернативаларды таңдау
  • Шешім қабылдау = проблеманы идентификациялау процессі және оны шешу мүмкіндігі

Шешімнің түрлері

Үлгімен (шаблон), үйренген тәсілмен қабылдауға болатын

Бағдарламаланбаған үлгімен немесе шаблонмен шешілмейтін шешімдер. Олады уникалды шешімдердепте атасақ болады.


Шешім қабылдау процесі
1.Шешім қажеттілігін түсіну
2.Жағдайдығы диагностика жасау
3.Варианттарды қарастыру
4.Ең жақсы шешім таңдау
5.Шешімдерді іске асыру
6.Нәтижелерді бағалау және кері байланыс

Шешім қабылдаудың стилдері


талдаулық
концептуалды
директивті
Жүріс тұрыстық
Белгісіздік таңдау деңгейі
Ойлау тәсілі
рациональды
интуитивті

Directive Style

  • Анық және жай шешімдерді қабылдайтын адамдар
  • Тез шешім қабылдайды
  • Екі-үш алтернативаны қарастырады
  • Өнімді және рациональды
  • Ережелер мен процедуралар

Analytical Style

  • Көп деректерге сүйеніп кешенді шешімдерді табу
  • Альтернативаларды мұхият зерттейді
  • Өзінің шешімдерін басқарудағы бақылау жүйесінен және басқа көздерден алынған объективті, рациональды деректерге негіздеуді
  • Қолдағы ақпаратқа негізінде ең мүмкін деген шешімді іздеу

Conceptual Style

  • Көп ақпаратты қарастырғанды жақсы көреді
  • Талдаушылық стильге қарағанда әлеуметтік бағыт ұстанады
  • Проблемалар және оларды шешу жолдары туралы басқалармен пікір алысқанды ұнатады
  • Бір-бірлеріне ұқсамайтын альтернативаларды қарастыру
  • Басқа адамдардан және басұару жүйесінен түсетін ақпаратқа сүйенеді
  • Проблемаларды шығармашылық арқылы шешу

Behavioral Style

  • Бұл стильді басқа адамдарға қамқорлық жасайтын адамдар пайдаланады
  • Адамдармен жеке сөйлескенді жақсы көреді
  • Олардың проблемаға және оны нақты шешу варианттарына ықпалын түсіну
  • Бұл стильдегі адамдар басқалардың тұлғалық дамуын ойлайды
  • Басқа адамдардың мақсаттарына жетуіне мүмкіндік беретін шешімдер қабылдайды

Назарларыңызға Рахмет Спасибо за внимание thank you for your attention



Достарыңызбен бөлісу:




©www.dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет