Министерство науки и образования республики



бет3/68
Дата27.10.2019
өлшемі0.76 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68

Информационной базой экономического анализа служит вся информация о деятельности предприятия: технической подготовке производства, нормативной и плановой документации, оперативном бухгалтерском и статистическом учете, внешней финансовой отчетности и Основными задачами экономического анализа являются: о оценка хозяйственной ситуации;

  • выявление положительных и отрицательных факторов, а также причин действующего состояния;

  • подготовка принимаемых управленческих решений;

  • выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Экономический анализ должен обеспечивать цикл принятия решений, основными этапами которого являются:

  • определение целей и задач;

  • поиск альтернативных вариантов действий и выбор оптимального варианта;

о реализация оптимального варианта;

о сравнение полученных результатов и плановых показателей; комплексная оценка эффективности принимаемых решений.

Таким образом, можно обозначить следующие особенности экономического анализа:

  • ориентация его результатов на руководство предприятия;

  • использование всех источников информации;

  • отсутствие регламентации с внешней стороны;

  • комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия;

  • интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;

  • максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны.

Методика анализа для целей управления должна включать: о определение целей и задач анализа; о совокупность показателей анализа;

о схему, последовательность и периодичность проведения анализа; о способы получения информации;

  • перечень организационных этапов и распределение обязанностей между службами предприятия;

о порядок оформления результатов анализа.


12





В экономическом анализе применяются способы и приемы, характерные для общего анализа, которые условно можно разделить на традиционные и экономико-математические.

Традиционными методами являются:

  • использование абсолютных, относительных и средних величин;

  • сравнение и группировка;

  • факторный анализ (методы цепных подстановок, индексный и интегральный).

Анализ показателей, процессов, ситуаций начинается с использования абсолютных величин (объема производства в стоимостном и натуральном измерителях, суммы затрат, прибыли и т.д.), являющихся базовыми для исчисления средних и относительных величин.

Относительные величины используют для анализа динамики путем построения временного ряда (например, отношения выпуска продукции за ряд лет к базисному периоду) и изучения показателей структурного порядка (удельного веса фонда оплаты труда в общей сумме основных затрат и т.д.).

В процессе анализа большое значение имеют средние величины, смысл которых состоит в обобщении совокупности типичных, однородных показателей, явлений, процессов. Они позволяют абстрагироваться от случайных значений и колебаний. Например, для расчета показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, используются не начальные или конечные, а усредненные значения статей баланса, поскольку данные о прибыли и объеме продаж имеются только за отчетный период.

Сравнение — наиболее распространенный способ анализа. Существует несколько форм сравнения.

Сравнение фактических показателей с показателями бизнес- планов, непременным условием которого должны быть сопоставимость, одинаковость структуры и содержания планов и отчетных показателей.

Сравнение с прошлым периодом требует пересчета экономических показателей с применением индекса цен, тарифов, ставок.

Сравнение с лучшими методами работы и показателями может осуществляться как в рамках самого предприятия, так и вне его.

Сравнение со средними показателями требует выявления качественно однородных явлений, которые позволяют определить общие тенденции и закономерности в развитии экономических процессов.

Выявить влияние наиболее существенных факторов, обнаружить закономерности и тенденции позволяет способ группировки.

Индексный метод основывается на расчете относительных величин (индексов), выражающих отношение уровней данного явления к прошлому времени или к уровню аналогичного явления,принятому в качестве базы.

Индексный метод — влияние на изучаемый совокупный показатель различных факторов (например, зависимость объема продаж от количественного и ценового факторов). Различают индексы индивидуальные, общие, агрегатные, факторные, переменного и фиксированного состава.


13





Определить влияние отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель можно также методом цепных подстановок. Данный способ можно использовать, если зависимость между изучаемыми явлениями имеет строго функциональный характер и выражается в виде прямой или обратно пропорциональной зависимости. Для проведения расчетов необходимо установить:

  • четкую взаимосвязь между изучаемыми показателями;

  • разграничение количественных (экстенсивных) и качественных (интенсивных) показателей;

  • строгую последовательность подстановки (в первую очередь количественных показателей, а затем — качественных).

Точные оценки факторных влияний дает интегральный метод. Результаты расчетов не зависят от последовательности подстановок и расчета факторных влияний. Метод не требует предварительного выяснения, какие факторы являются количественными, а какие — качественными.

Применение количественных экономико-математических методов требует:

системного подхода к изучению экономики предприятия, учета всего множества существенных взаимосвязей между различными сторонами его деятельности;

разработки научной классификации задач экономического анализа и экономико-математических методов их решения;

совершенствования системы экономической информации о работе предприятия;

создания вычислительной сети и автоматизированных рабочих мест экономистов, осуществляющих хранение, обработку и передачу информации для принятия управленческих решений;

организации непрерывного обучения аналитиков и экономистов- производственников методам и приемам экономико-математического моделирования хозяйственной деятельности.

Применение того или иного экономико-математического метода в управленческом анализе опирается на классификацию методов и задач анализа.

По классификационному признаку оптимальности все экономико­математические методы делятся на оптимизационные и неоптимизационные. Если метод или задача позволяют искать решение по заданному критерию оптимальности, то их относят к группе оптимизационных методов. Если же поиск решения ведется без критерия оптимальности, метод относят к группе неоптимизационных.

По признаку получения точного решения все экономико-математические методы делят на точные и приближенные. Если алгоритм метода позволяет получить единственное решение по заданному критерию оптимальности, то метод относят к группе точных. Если при поиске решения используется стохастическая информация и решение задачи можно получить с любой степенью точности, метод относят к группе приближенных. К группе


14





приближенных методов относят и такие, применение которых не гарантирует получение единственного решения по заданному критерию оптимальности.

Таким образом, используя эти признаки классификации, все экономико­математические методы можно разделить на четыре группы:

  • оптимизационные точные (методы теории оптимальных процессов, математического программирования и исследования операций);

  • оптимизационные приближенные (математического программирования, исследования операций, экономической кибернетики, математической теории планирования экстремальных экспериментов, эвристические);

  • неоптимизационные точные (методы элементарной математики, классического математического анализа, эконометрические);

  • неоптимизационные приближенные (методы статистических испытаний, математической статистики).

Существует и другое деление количественных методов экономического анализа для принятия управленческих решений. В зависимости от рассматриваемой задачи применяются статистические и экономико­математические методы.

К статистическим методам относятся:

наблюдение — запись информации по определенным принципам и с определенными целями;

абсолютные и относительные показатели (коэффициенты, проценты); расчеты средних величин (средние арифметические простые, взвешенные, геометрические);

ряды динамики (абсолютный и относительный прирост, темпы роста и прироста);

сводка и группировка экономических показателей по определенным признакам;

сравнение с конкурентами, с нормативами, в динамике; индексы (влияние факторов на сравниваемые показатели); детализация; графические методы.

К экономико-математическим методам относятся: методы элементарной математики;

классические методы математического анализа (дифференцирование, интегрирование, вариационное исчисление);

методы математической статистики (изучение одномерных и многомерных статистических совокупностей);

эконометрические методы (производственные функции, межотраслевой баланс, национальное счетоводство, факторный анализ);

методы математического программирования (оптимизация, линейное, квадратичное и нелинейное программирование, блочное и динамическое программирование);

методы исследования операций (управление запасами, технический износ и замена оборудования, теория игр, экономическая кибернетика);


15





эвристические методы (экспертные оценки, мозговая атака).

    1. Комплексный экономический анализ и стратегические решения

Главной целью экономического анализа является обеспечение оптимизации решений в тактическом и стратегическом

управлении. Стратегические решения базируются, с одной стороны, на методах прогнозного, перспективного анализа и, с другой стороны, на комплексном анализе, т.е. полном и системном знании бизнеса.

Понятие «комплексный экономическийанализ» может относиться к разным объектам — отдельные подразделения предприятия, отдельные стороны и сегменты деятельности, отдельные центры затрат, другие центры ответственности и т.д. Но основной объект для комплексного анализа — организация в целом.

Комплексный анализ должен стать тем инструментом, с помощью которого анализ хозяйственной деятельности должен выполнять свою многоцелевую функцию в современном управлении организацией. Комплексный экономический анализ выступает как средство получения цельного знания о хозяйственной деятельности, знания бизнеса, понимания деятельности экономического субъекта.

Методологическую основу комплексного анализа составляют принципы материалистической диалектики и современного системного анализа, который в последние годы получил широкое распространение и в экономическом анализе.

Комплексный анализ представляет собой совокупность определенных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия. Главное отличие комплексного анализа заключается в особенностях подхода к изучению хозяйственной деятельности. К основным понятиям комплексного анализа относятся: полнота или всесторонность анализа; системность анализа; наличие единой цели анализа; согласованность и одновременность анализа.

Комплексный анализ предполагает изучение всех сторон хозяйственной деятельности предприятия (снабжение, производство, продажа товаров и их потребление), всех видов анализа деятельности предприятия (производственный и финансовый, сплошной и выборочный, перспективный, ретроспективный, текущий периодический и оперативный анализ, анализ организации в целом и внутрихозяйственный и межхозяйственный сравнительный анализ, анализ внешнеэкономических связей, социально­экономический анализ, факторный и балансовый анализ, горизонтальный, вер­тикальный, трендовый и коэффициентный анализ, детерминированный и стохастический анализ, функционально-стоимостный, технико-экономический и другие виды анализа). Но для характеристики экономического анализа как комплексного анализа недостаточно определить его как полный анализ, т.е.


16





анализ всех сторон хозяйственной деятельности с применением всех видов анализа. Комплексный экономический анализ не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных обобщающих показателей. Полный и всесторонний анализ только одно из условий достижения его комплексности. Другим необходимым условием комплексности анализа является использование в анализе единой цели, позволяющей объединить отдельные направления анализа, показатели и факторы производства в единую систему.

Единая цель выступает организующим началом согласования и результатов экономического анализа предприятия в целом с результатами анализа отдельных его частей или сторон.

Целостность анализа и его целенаправленностьхарактеризуют комплексный экономический анализ как системный. Системность комплексного анализа проявляется также в определенной, логически обоснованной последовательности рассмотрения показателей хозяйственной деятельности. Причинно-следственные связи, формирующие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его экономические показатели, являются основой для построения упорядоченной последовательности комплексного экономического анализа.

Важнейшим элементом методики комплексного анализа является использование программно-целевого метода решения сложных проблем. Это означает, что в комплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующие стандартныепроцедуры: определение целей и задач анализа;

построение факторных моделей анализируемых показателей; определение источников информации; распределение обязанностей между исполнителями; оценка и использование результатов анализа.

Разработка и внедрение методики комплексного анализа хозяйственной деятельности должны способствовать повсеместному переходу к комплексному выявлению и оценке резервов предприятий, отказу от исчисления чисто умозрительных «счетных» резервов, получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателей деятельности.

Комплексный экономический анализ коммерческой организации, имеющей целью получение прибыли и достижение устойчивого финансового состояния, учитывает все факторы получения прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансовой устойчивости. Он особенно необходим при формировании комплексного бизнес- плана создания новой фирмы или годового и долгосрочного плана действующей фирмы, при подведении итогов выполнения бизнес- планов, комплексной оценке хозяйственной деятельности.

Блок-схема комплексного экономического анализа представлена на рис.

  1. Экономика рыночного предприятия сводится кжесткой игре цифр,


17





показателей. Следовательно, важно осознать ту гамму понятий, к которым эти цифры относятся, и установить их правильные связи.

На основе информационной модели хозяйственной деятельности, т.е. модели формирования экономических факторов и показателей, составляется общая блок-схема комплексного экономического анализа (см. рис. 1.3), классифицируются факторы и показатели, формализуются связи между ними.

Комплексный экономический анализ проводится в три этапа:

  1. этап — предварительный обзор обобщающих показателей (чтение отчетности);

  2. этап — углубленный анализ всех показателей по блокам в их взаимосвязи (анализ этих показателей рассматривается в гл. 4—11);

  3. этап — по итогам глубокого анализа всех показателей и всех сторон хозяйственной деятельности дается обобщающая оценка эффективности работы предприятия.

Углубленный анализ необязательно проводится по блокам, указанным в схеме на рис. 2, темы такого анализа формируются в зависимости от целей и отраслевых особенностей анализа; важно, чтобы все блоки и их связи получили отражение в темах анализа.

Как уже подчеркивалось, комплексный экономический анализ есть необходимый элемент для решения задач как тактического, так и особенно стратегического управления, поэтому его можно назвать комплексным управленческим анализом. Стратегией коммерческого управления называют систему решений и намеченных направлений деятельности, рассчитанных на долгосрочную перспективу и предусматривающих достижение поставленных целей и задач по обеспечению оптимальной и стабильной работы хозяй­ственной структур. Стратегия — это искусство планирования руководства, основанное на правильных долгосрочных прогнозах.

Стратегическое управление — вид деятельности по управлению, состоящий в реализации выбранных перспективных целей. Стратегический анализ — направление анализа, основанное на реализации системного подхода при изучении различных факторов, влияющих на процесс стратегического управления.

Стратегический анализ развился из задач управленческого учета, которые были поставлены перед ним в последние 2—3 десятилетия развития рыночной экономики в мире. Стратегический управленческий учет — учет для стратегического менеджмента, средство для обеспечения информацией стратегических решений в организации. К. Симмондс, который первым предложил термин «стратегический управленческий учет», рассматривает его как предоставление и анализ данных управленческого учета о бизнесе и его конкурентах, которые используются для мониторинга и развития стратегии такого бизнеса. М. Бромвич определяет стратегический управленческий учет как предоставление и анализ финансовой информации о рынках, затратах и мониторинг стратегии предприятия и стратегий конкурентов на этих рынках в течение ряда периодов.


18




Ф

Блок 7. Анализ величины и структуры авансированного

Блок 2. Анализ использования внеоборотных активов, в том числе основных средств

Блок 6. Анализ расходов и себестоимости

капитала

Блок З.анализ использования материальных ресурсов

продаж




Блок 4. Анализ использования труда




Ф

Ф




Блок 9. Анализ отдачи активов (деловой активности)

Блок 5. Анализ доходов и продаж продукции

Блок 8. Анализ прибыли и рентабельности продаж

Ф

Блок 10. Анализ рентабельности активов и собственного капитала предприятия

Ф



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68




©www.dereksiz.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет