Приобретение навыков диагностирования организационного поведения, использования современных методов управления



бет1/91
Дата25.09.2022
өлшемі2.71 Mb.
#461300
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   91
УМК теория организации


ВВЕДЕНИЕ

В условиях модернизации экономики и перехода к инновационным методам управления необходимо искать новое и использовать успешно зарекомендовавшие себя подходы к организации управления компаниями, позволяющие им адаптироваться к турбулентной и конкурентной внешней среде, рационально использовать производственно-рыночный потенциал во всей совокупности его составляющих, наращивать конкурентные преимущества и создавать на этой основе реальные предпосылки к обеспечению стратегической устойчивости в обозримой перспективе. Эта задача охвачена в дисциплине «Теория организации», что обосновывает актуальность включения данной дисциплины в учебную программу направлений: 5230200-Менеджмент (по отраслям и сферам) и 38.03.02 Менеджмент (Менеджмент и юридическое сопровождение бизнеса).


Цель освоения дисциплины: Целью изучения данной дисциплины является подготовка специалистов, способных проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.
Задачи освоения дисциплины:

  • изучение современных концепций бизнес-лидерства компании;

  • изучение теоретических основ поведения в организации, теоретических основ управления организацией;

  • исследование методов, этапов и стадии проектирования системы управления;

  • приобретение навыков диагностирования организационного поведения, использования современных методов управления;

  • приобретение навыков разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами с учетом делегирования;

  • приобретение навыков осуществлять качественный и количественный анализ организационных структур управления;

  • приобретение навыков планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

Требования предъявляемым к знаниям и навыкам учащихся по данному предмету. Обучающийся, освоивший дисциплину (модуль):
Должен знать:

  • современные концепции бизнес-лидерства компании;

  • теоретические основы поведения в организации;

  • теоретические основы управления организацией;

  • теорию организации;

  • методологические основы проведения исследований в организации;

  • сущность, особенности, основные этапы делегирования полномочий и ответственности в коллективах;

  • методы, этапы и стадии проектирования системы управления;

  • типы организационных структур, стратегий управления человеческими ресурсами организаций.

Должен уметь:

  • анализировать лидерский потенциал компании;

  • диагностировать организационное поведение;

  • пользоваться современными методами управления;

  • строить орг.модели;

  • проводить комплексные, системные и ситуационные исследования систем управления организацией;

  • разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами с учетом делегирования;

  • осуществлять качественный и количественный анализ организационных структур управления;

  • планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

Должен владеть:

  • навыками диагностики лидерства;

  • навыками формирования поведения в организации;

  • методами формирования систем управления;

  • законами организации;

  • навыками проектирования организационных систем управления;

  • навыками делегирования полномочий и ответственности в практике управления коллективами;

  • методом формирования, планирования и контроля систем управления бизнесом.

Должен демонстрировать способность и готовность:

  • способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;

  • способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность;

  • способностью использовать нормативные правовые документы в своей деятельности

  • готовностью к разработке процедур и методов контроля;

  • способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений.





Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   91




©www.dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет